你是不是也曾想過：「政府各式補助真的跟我有關嗎？」
其實，每一位老闆、每一家企業，心裡或多或少都曾浮現過這個念頭。
我想開發新產品、我想改善流程、我想升級技術……但，錢從哪來？
別擔心，其實你並不孤單。
我們昕頡顧問，專注政府補助申請已經20餘年，陪伴無數企業從「什麼都不懂」，一路走到成功申請、安心核定。
我們的政府補助申請過件率，高達9成！
這不只是數字，而是我們長年實戰累積的專業、經驗與信任。
在我們協助過的企業當中，最高紀錄曾經成功為客戶申請到高達2,000萬元的政府補助，為企業帶來巨大的轉型動能與資源挹注。
不管你的企業規模大小，不論你是傳統產業、製造業、科技業，甚至是初次接觸政府補助，我們都能從頭到尾全程協助，讓你的企業也能安心踏上這條資源之路。
這篇文章，就是為了正在猶豫的你而寫。
政府SBIR補助到底在補什麼？跟我有關嗎？
你是不是也常聽人說：「現在政府有很多補助可以申請，趕快去拿！」
但問題來了，你心裡是不是也在想：「那政府SBIR補助是在補什麼？跟我這種小公司有關嗎？」
先說結論，政府補助不會管你公司大小、幾個人、賺多少錢，它在意的只有一件事：
你有沒有「想解決的問題」或「想做的創新」？
補助的本質，其實是政府出錢，幫企業分擔研發、改進、升級的成本，讓你在不增加太多風險的情況下，有資源去做以前不敢做、做不動的事。
像我們最熟的 SBIR（小型企業創新研發計畫），它就是專門為中小企業設計的，重點根本不是「你有多大」，而是：
- 你有沒有想開發的新產品？
- 你有沒有想改善的技術或流程？
- 你有沒有卡在現況、卻一直想突破的瓶頸？
只要你心中有這些想法，恭喜你，政府補助跟你真的有關，而且還非常值得了解。
政府補助顧問公司那麼多，為什麼你們的過件率可以這麼高？
市面上做政府補助申請的顧問公司很多，但你一定也會好奇
為什麼昕頡顧問的過件率可以高達9成？到底差別在哪？
說穿了，關鍵只有一個字：「實戰」。
很多顧問公司只會賣夢、開空頭支票，拿制式模板隨便改幾句，結果做出來的計畫書，根本沒有靈魂，當然無法通過審查。
但我們昕頡顧問不同，我們有20餘年實戰經驗，所有計畫書都是從你的實際需求出發，量身打造，不只是為了過件，更是為了讓你的企業真正成長。
我們不套模板、不硬湊字數，每一份計畫書，都是專業顧問親自訪談、診斷、發想，為你的產業、你的企業、你的需求，打造專屬的「創新企劃」。
✅ 昕頡顧問與其他顧問公司的比較
| 服務項目 | 昕頡顧問 | 一般顧問公司 |
|---|---|---|
| 補助經驗 | 20餘年專業經驗，深耕各行業 | 多為新創公司，缺乏產業實務經驗 |
| 過件率 | 過件率高達9成，穩定實績 | 多數未公開，過件率不明 |
| 計畫書製作方式 | 深度訪談、量身打造、全程代筆 | 套用制式模板，缺乏產業細節 |
| 審查邏輯熟悉度 | 精通審查委員評分標準，熟悉政府審查語言 | 多數僅懂表面流程，不熟審查核心邏輯 |
| 服務內容 | 從發想、撰寫到簡報訓練，全流程陪跑 | 多僅協助送件，後續缺乏協助 |
| 合作模式 | 專業顧問全程參與，穩定負責 | 業務接單制，顧問流動性高 |
補助計畫書好難寫，我真的寫得出來嗎？
說到這裡，很多老闆的眉頭一定又皺起來了，心裡小劇場大爆發：
「好啦好啦，我有想法，我也想申請.. 可是問題來了，計畫書我哪會寫啊？！ 我又不是學霸，也不是學研單位，這種東西我真的寫得出來嗎？」
放心，這種心聲我們真的聽太多、太多、太多了。
我們昕頡顧問做政府補助輔導已經 20餘年，陪伴過的企業老闆千百位，從傳產、製造業到科技、文創、食品、鞋墊加工、室內裝潢、健康食品工廠，全都有。
你知道嗎？幾乎所有企業主一開始都跟你一樣，完全不會寫。
✅ 補助計畫書不是考試，不是你一個人硬寫就好
很多人以為政府計畫書是高門檻、只有頂尖專家才會寫的東西。
但真相是——
計畫書從來不是「考試」，而是「讓你把想法寫清楚、邏輯說明白」的工具。
我們昕頡顧問最擅長的，就是：
- 把你的想法變成文字（你負責講，我負責寫）
- 把你的痛點變成機會（你說困難，我幫你轉成創新）
- 把你的經驗變成優勢（你專注做事，我幫你包裝專業）
✅ 20餘年來，我們已經累積出「最懂政府思維」的寫法
很多人寫計畫會失敗，就是因為「用老闆的語言寫老闆的想法」，但政府根本看不懂。
政府想看的，其實只有這三件事：
- 你有沒有真的遇到問題？
- 你想用什麼方法解決？
- 這件事做完，會帶來哪些成果？
而我們 20餘年的經驗，就是最會幫你把「企業日常語言」翻譯成「政府審查語言」。
✅ 你只要做一件事：「把你的故事說給我們聽」
我們會用我們的專業，把你說的：
- 想法
- 目標
- 隱藏的亮點
全部轉化成：
- 一份條理清楚、邏輯完整的計畫書
- 一份能說服審查委員的企劃方案
- 一份真正有機會讓你申請通過、拿到資源的補助計畫
所以，你根本不用擔心計畫書難不難寫，因為有我們昕頡顧問，計畫書根本不需要你寫，你只需要「講你的故事」就夠了。
✅ 立即行動！補助計畫不等人
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你只需要帶著你的想法，我們陪你走剩下的每一步。
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其實，許多企業主一開始都會懷疑自己，但我們想告訴你一個關鍵事實：你的企業，其實比你想的更有資格申請補助。臺南SBIR補助案輔導顧問會提供哪些資源
我們昕頡顧問，深耕政府補助領域已經29年，陪伴超過上百家來自各行各業的企業，從完全不懂補助、沒有計畫概念，到成功取得政府資源。
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而且，我們不只是幫你寫計畫書，我們更是你「補助路上的專業陪跑者」。從發想、企劃、撰寫、送審到簡報訓練，我們全程陪伴，所有文書、申請資料、報告、簡報，通通由我們負責處理，你只需要專注經營，把你的想法說出來，其他的交給我們。
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我們會為你進行免費的申請潛力診斷，直接告訴你：臺東政府補助案顧問怎麼選才安心
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我們為什么不喜歡你 同事J君：你好。 今天，老總找我談話了，是因為你向他反映我們都排斥你，他問我為什么。 是啊，我們都不約而同地排斥你，為什么呢？J，答案在你自己身上。 你是辦公室的元老，但為什么比你晚進公司的小毛、阿杰都掛了主任、經理的頭銜，你卻一直是一名普通的員工，而且至今也不見有升遷的跡象呢？原因依然是在你身上。 讓我這個做過兩年心理醫生的同事給你把把脈，希望我們能共同進步。 1、 倚老賣老。不錯，你是老員工，但在辦公室這個共公場所，總有許多需要大家共同完成的小事。如：倒垃圾、掃地、夾報紙等。你不僅從來不做，而且不懂得珍惜別人的勞動，到處丟煙蒂，往沒套膠袋的垃圾筐里丟垃圾；報紙你從未夾過，可是每一天都是你在爭著看，然后不管別人有沒有看過，就把自己需要的剪下來。 2、 不告知同事你的去向。我們原則上是不用坐辦公室的，但每個人每天都會有電話找。每一次，你不在辦公室的時候，無論誰找你，我們的回答都是不知道。因為你從來不給我們說你的去向。那次，總編急著要找你槍斃一篇已經通審的重發稿，正巧你又不在，問及我們，大家一個個都搖搖頭。總編氣得拍桌子，你知道他當時怎么說你嗎？他說你不通人性。有意見，你找他去吧！ 3、 冷漠無情，不關心別人。那次小海的哥哥從珠海大老遠的來看小海，到車站后打電話過來通知小海去接他的時候，是你接的電話，你明明知道，小海去了電腦室，卻硬是冷冷地丟下一句：“他不在，我也不知他去了哪里！”害得小海的哥哥在車站等了兩個多小時，還差點兒遭遇了搶劫。后來，小海責問你的時候，你卻不屑一顧地說：“我忘了你在電腦室！”“那你可以問一下其他同事嘛，他們都知道的！”“哎呀，我那么忙，哪有時間操這份閑心！”J，你聽聽，這話說得多無情！大家是同事，外來人找，不管情況怎樣，你都該真誠和熱情啊，即使你的付出沒有起到什么實際作用，外人也會覺得我們是一個關系很好的集體，那樣不好嗎？ 4、 方便自己，化公為私。在老總說以后自備打印紙的當晚，原先那厚厚的一摞打印紙就失蹤了3包。很快大家都知道是被你鎖進了抽屜。以后，你用多少取多少，別提有多方便了。可其他同事呢？你自己曾大言不慚地講過自己在以前那個公司復印稿紙的經歷，你說，稿紙要自己買，而復印紙卻是公家的。你眉飛色舞地講，卻不知道在同事的眼里，那一刻你是多么丑陋。 5、 不在乎別人的感受。大家正圍在電視室興致高昂地看一部催人淚下的言情片，你進來了，拿過遙控器，自顧自地操作了一番，屏幕上一片大亂，同事們怨言連天。你把遙控器一甩，把畫面停在了我們不感興趣的球賽上。司機老李看不過去了，“啪”地一聲換回了原來的頻道。你又扯過遙控器，調到了賽場。在這之前，你和老李并無任何恩怨，可在這件事上，大大地挫傷了老李的自尊，他當場拔掉了電源插座，說誰都不看了。J，你說，這怨誰呢？ 6、變相地獻殷勤。我們平時會在辦公室講一些公司不太合理的事情，其中也會有一些過激的言辭。然而，過不了多久，這些話都會傳到老總耳里，而且是經過加工的。新來的編輯還把握不準刊物的要求，對個別問題缺乏常識性的知識，我們幾個就要小王平時多了解一下時政，有些東西是很簡單的，很快就會明白了，僅此而已。不久以后，老總找我，要我不要在政治問題上掉以輕心，更不能誤導新來的同事等等。這也是你背著同事向領導反映問題的結果。你這種變相的獻殷勤沒法讓我們喜歡你。 7、 打擊同事抬高自己。阿杰到公司才半年，因工作出色，被老總給掛了個主任的職務。薪水也超過了你。你不平衡了，找出阿杰負責編校的一本雜志，挑燈夜戰了兩個晚上，把那本書里的錯別字和標點符號全部用紅筆勾了出來，并且直接交到了老總的手里。好在老總理解阿杰那段時間工作太忙，沒有批評阿杰，只是把那本書交給了阿杰，要他自己看看。讓我們大跌眼鏡的是，其中有許多地方是你給改錯了！阿杰向你討教的時候，你說：錯誤是難免的，我又不是神仙！是啊，人非圣賢，孰能無過呢？你這一招不僅惹火了阿杰，連我們都看不慣。 8、 令人討厭的生活習慣。你女友從家里到廣州來探親，同事們都流露了歡迎光臨的熱情。可你不該把大家公用的吃飯碗拿到宿舍去給你女友刷牙用啊，你不知道，伙食房的大劉，看到你女友用我們的吃飯碗裝水刷牙時是何等的氣憤！水杯到處都有賣的，也就一兩塊錢一只，值得你做這么令大家不愉快的節省嗎？還有，每次在餐桌旁，你總是旁若無人的以筷子作牙簽剔牙！你不知道你的這種舉動是多么令大家反胃！J，真的，這都是不好的行為，你應當立即改正！ 9、 私自涉足他人領地。你曾拆過幾次我的信，至于具體幾次已經無從考證了。有一次，你竟然把一個作者寄給我的稿件，堂而皇之地署上你的名字編發了。你不知道，那個作者是我聯系多年的一個摯友，他的信是直接寄給我的。你總是趁大家不在辦公室的時候，一個人像鬼子進村那樣，東瞅瞅，西望望。我文件柜里的諸多資料都是被你這樣采擷去的。等到我去找這些資料時，那些頁面已經是面目皆非了。J，損人利己的事，少做些，好嗎？ J君，說的不少了，你也許會對我把出來的病結嗤之以鼻，但你應該相信，千里之堤，毀于蟻穴。恰是這些不起眼的細節才讓你淪入今天大家都排斥你的境地。辦公室是個大家庭，請你做個讓人喜歡的家庭成員！ 你的同事：Y君 李嘉誠：我喜歡提拔的10種人 現在的你是自己曾經喜歡的樣子嗎 為什么我們喜歡把火撒在親人身上？分頁：123
之前并不知道有“宛宛嬰嬰”這個詞。我第一次看見這個詞，是在季羨林的隨筆散文《重返哥廷根》里。季老這樣寫道：“我坐在從漢堡到哥廷根的火車上……過去三十多年來沒有想到的人，想到了……那個宛宛嬰嬰的女孩子伊爾穆嘉德，也在我眼前活動起來。” 伊爾穆嘉德在《重返哥廷根》里，季老并未著太多的筆墨來描寫她，可是還需要什么語言來描寫呢？宛宛嬰嬰四個字便已足夠了，伊爾穆嘉德已經在我腦中生動起來。 我總是著迷于一些唯美的文字，宛宛嬰嬰，讀起來真是百轉千回，令我浮想聯翩。 最近一段時間，我在溫習金庸的武俠小說。當我看到《書劍恩仇錄》第十三回時，又驚喜地看見了宛宛嬰嬰的身影。這一次，宛宛嬰嬰這個詞是送給那個明艷絕倫、餐葩飲露、白衣勝雪的香香公主的：陳家洛冒死為香香公主采來雪中之蓮，香香公主喜極而泣，之后便與他閑聊草原上牧羊、采花、看星、覓草等宛宛嬰嬰之事。 我看到這里的時候，心中一動，我想象中的宛宛嬰嬰就是這般迷人可愛的，就好比那春之陌上花。吳越王錢镠因思念回娘家省親的王妃久去未歸，特書信一封：“陌上花開，可緩緩歸否？”那從花叢里走來的王妃，一定也是宛宛嬰嬰的。 當然，也忘不了有一年春天，在烏鎮的某條小巷里，偶遇董潔在拍《早春二月》。她穿一襲湖藍色的綢緞旗袍，在杏花煙雨的江南，遠遠穿巷而來，手中捏著一塊素白色的手絹。那時看不清手絹上面繡了什么，現在想來一定是繡了這四個字：宛宛嬰嬰。 又想起遠方的一位朋友，周末，不愛出門，只愛待在家里，曬著太陽讀書、聽樂、看片子，她稱自己是“室內的精神漫游者”。上班的早晨，情愿早起兩分鐘，舀兩勺咖啡豆，磨好咖啡粉，裝在掛耳包里帶到公司，兩分鐘，一杯手沖黑咖啡就好了，不插電，全手工。冬至日，開填讀庫贈送的“九九消寒圖”，從右到左排列九個字：“亭前垂柳珍重待春風”，每個字的筆畫都是九，九個字合起來就是八十一畫，每天涂一筆，涂滿一個字就過完一九，在“亭前垂柳珍重待春風”的詩意里迎接春天，我覺得這樣的她也是宛宛嬰嬰的。 去年四月的一場春雨，小區的櫻花花瓣灑落一地，我撐著傘去拾了些花瓣回來。那天我做了一籠紫薯花卷，每一只花卷里都放了一瓣櫻花花瓣。第二天早餐時吃幾朵櫻花紫薯花卷，翻看吳冠中插圖的《聲律啟蒙》，“云對雨，雪對風。晚照對晴空。來鴻對去燕，宿鳥對鳴蟲。”“桃灼灼，柳依依，綠暗對紅稀。窗前鶯并語，簾外燕雙飛。”那一秒，那一刻，我便恍惚覺得自己也是宛宛嬰嬰的。 >>>更多美文：心情隨筆
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